1 - Positionnement de la gestion des risques dans le management des projets
2 - Les concepts-clés du management des risques
- Définition d’un risque
- Le processus de gestion des risques
- La typologie des risques (AMDEC, TOHE)
- L’approche PMI (Project Management Institute)
3 - L'identification des risques
- Recensement des risques
- Analyse causale
- Les prérequis et positionnement en rapport avec les autres tâches de gestion de projets : Note de cadrage – WBS…
- Modéliser un risque
- Modalités pratiques, outils et tableaux de bord
4 - L'évaluation des risques
- Les techniques d’estimation
- La matrice de gestion des risques : échelle de probabilité et d’impact
- Définir le niveau de criticité des risques
- Modalités pratiques, outils et tableaux de bord
- Méthode d’analyse qualitative et quantitative
5 - Les stratégies de réponses et d'actions
- Les stratégies de réponses pour les menaces
- Les stratégies de réponses pour les opportunités
- Les axes de réduction : Suppression des causes – Des effets – Partage…
- Les actions de gestion de risques
- Evaluer le coût des actions