Estimation des charges et délais de projets

1 - Introduction de la problématique

• Avoir une idée de la charge et des délais d’un projet.
• Peut-on se fier à des méthodes d’estimations ?
• Echanges sur des situations réelles.

2 - Les types d'estimations

• Le cas des projets cycle en V, des développements rapides (RAD), des méthodes Agiles.
• Les estimations dans le cadre de progiciels.
• Charges de recueil et analyse des besoins, définition du cahier des charges, recette, déploiement, formation.
• Charges de développement : interface Web, client Windows, traitements… Tests unitaires.

3 - Méthodes d'estimation des charges

• Méthodes de jugements d’experts (Delphi…).
• Méthodes analogiques : extrapolations basées sur l’expérience.
• Méthodes algorithmiques, les sources livrées, les charges par phase.
• Méthode des points de fonctions. Charge fonctionnelle.
• Méthodes analytiques ou basées sur des abaques.
• Méthodes paramétriques. Modèles Merise et UML, détermination du poids des groupes de données.
• Méthode des dix paramètres. Estimation avec le Planning Poker.

4 - L'estimation des délais

• Le piège de l’application d’une règle de trois.
• Le carré parfait.
• Formules de Boehm (COCOMO).

5 - Pondérer les estimations

• La prise en compte des risques et des délais de réserve.
• Les pondérations : optimistes, réalistes, pessimistes.
• Les critères de pondération.

6 - La répartition des charges entre les acteurs

• Répartition des charges entre maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage sur un projet.
• Répartition des charges MOE.

7 - Synthèse

• Quelle fiabilité accorder aux estimations ?
• Constitution d’un référentiel. Mise à jour des abaques.