Chef de Projet : Développez votre Leadership

1 - Le management d'une équipe projet

• Les spécificités de l’équipe projet : équipe constituée pour un temps limité, choisie pour mener à bien un projet, double rattachement pendant la période
• Le rôle du manager de projet : coordonner, soutenir, mobiliser, communiquer

2 - Analyser son potentiel de leader

• Diagnostiquer son style de leadership
• Identifier ses atouts et faiblesses

3 - Différencier management et leadership

• Les différents types de management et les clés du management situationnel
• Les stades de développement d’une équipe
• Du management au leadership

4 - Développer son leadership en tant que chef de projet

• Favoriser la cohésion de l’équipe projet
• Gagner en légitimité sans être expert dans tous les domaines métiers couverts par le projet
• Développer ses qualités relationnelles
• Développer la confiance en soi pour réussir
• Promouvoir une qualité de relation au sein de l’équipe
• Détecter l’émergence des conflits, les mettre à jour et les traiter
• Savoir communiquer et négocier avec les hiérarchiques des membres de l’équipe projet

5 - Valoriser le projet et l'équipe projet en interne

• Communiquer sur la réussite du projet
• Capitaliser et partager sur les « Best practices »