1 - Définir le cadre du projet
- Faire partager les constats à l’origine du projet
- Identifier périmètre, objectifs et contraintes
2 - Choisir une stratégie de conduite de projet
- Construire une démarche adaptée suivant la typologie du projet SI
- Répartir les tâches d’élaboration et de validation entre les différents acteurs du projet
3 - Analyser les besoins
- Décrire les modes de recueils
- Maîtriser les techniques de recueils d’information
- Positionner le rôle du maquettage pour aider à la validation
4 - Elaborer le système d’information cible : Les modèles fonctionnelles
- Extraire les fonctions attendues
- Recenser les données nécessaires
- Traduire l’activité en objets « métiers » fonctionnels
5 - Concevoir les scenarii
- Repérer les scénarii cibles
- Fixer les scénarii relatifs aux techniques
- Analyser l’impact, les changements et la rentabilité des scénarii retenus
- Identifier les moyens nécessaires
- Valoriser les critères d’appréciation de la cible
- Évaluer le rapport utilité/coût
6 - L’apport des outils d’aide à la conception
- Utiliser un langage commun, faciliter l’expression
- Organiser les validations nécessaires
- Gérer l’aspect documentaire
7 - Formaliser le cahier des charges
- Structurer selon un plan logique
- Retenir le contenu pertinent, s’assurer de sa précision, vérifier son exhaustivité et son évolutivité