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COBIT 5 : Foundation

CONNAISSANCES PREALABLES

  • Il est fortement recommandé aux participants de s’approprier les ouvrages ci-après et d’en faire une première lecture avant la formation COBIT5 : COBIT5 – A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT - The Process Capability Supplementary Guide

DURÉE

  • 3 jours (21 heures)

PROFIL DES STAGIAIRES

  • Dirigeants d’entreprise, Managers métiers et IT, Auditeurs interne SI/IT, Responsables de production ou de sécurité IT

OBJECTIFS

  • Acquérir les bases de la gouvernance et du management de l’informatique d’entreprise selon COBIT5
  • Préparer le passage de la certification COBIT5 Foundation
  • Se certifier COBIT5 Foundation en fin de session

METHODES PEDAGOGIQUES

  • Mise à disposition d’un poste de travail par participant
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

FORMATEUR

  • Consultant-Formateur expert Référentiels

CONTENU DU COURS

1 - Introduction

  • But de la formation et résultats attendus
  • Exigences de passage d’examen et préparation
  • Vue d’ensemble et caractéristiques de COBIT5
  • Les raisons de développement de COBIT et évolution
  • Les drivers de développement du référentiel
  • Les bénéfices d’utilisation de COBIT5
  • Architecture du référentiel
  • COBIT5 et les autres référentiels

2 - Les 5 principes de COBIT5

  • Satisfaire les besoins des parties prenantes
  • Couvrir l’entreprise de bout en bout
  • Appliquer un unique cadre de référence
  • Faciliter la vue d’ensemble
  • Séparer la gouvernance du management

3 - Les 7 facilitateurs

  • Principes, politiques et référentiels
  • Processus
  • Structures organisationnelles
  • Culture, éthique et comportement
  • Services, infrastructure et applications
  • People, compétences et aptitudes

4 - Introduction à l’implémentation de COBIT5

5 - L’approche en cycle de vie

  • Les composants du cycle de vie
  • Compréhension des facteurs internes et externes de l’entreprise
  • Les facteurs clés de succès d’implémentation
  • Les 7 phases du modèle en cycle de vie
  • Les 7 caractéristiques de facilitation au changement utilisées dans le cycle de vie
  • Relation avec le cycle de vie en amélioration continue
  • Réalisation du business case

6 - Le Modèle d’évaluation de Processus (PAM : Process Capabilities Assessment Model)

  • Qu’est-ce que l’évaluation de processus ?
  • Programme d’évaluation de COBIT
  • Différence entre modèle d’aptitudes et modèle de maturité
  • Différences entre COBIT 4.1 CMM et COBIT5 PAM
  • Le Modèle de référence de processus (PRM : Process Reference Model)

7 - Certification COBIT5 Foundation

  • 50 questions à choix multiples d’une durée de 40 minutes, livre fermé
  • La note de passage minimum est de 25 sur 50 (50 %)
Formation inter
à partir de
2270,5 €
par stagiaire
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références