1 - Introduction au business et aux conséquences sur le management
- Positionnement et transition du cycle de vie
- Différence entre les systèmes à boucle ouverte et à boucle fermée
- Les relations entre le business et l’informatique – Atteindre la valeur métier grâce aux personnes, aux processus et aux fonctions
2 - Gérer les changements stratégiques
- Avantages pour le métier et la planification des ressources
- Contrôle de la qualité
- Influence stratégique
- Relation clientèle
3 - La gestion des risques
- Évaluation des risques : CFIA, FTA, BIA et SFA
- Contrôle des risques
4 - Planifier et implémenter la gestion des services
- Activités clés et politique
- Diriger, contrôler et évaluer
5 - Comprendre les défis à relever pour l’organisation
- Déterminer la maturité organisationnelle
- Identifier la structure de l’organisation
- Identifier la structure de l’organisation
- Gouvernance et défis organisationnels
- Atteindre l’équilibre dans l’exploitation des services
6 - Evaluer les services
- Mesurer la valeur
- Surveillance et reporting
- Justifier les activités de surveillance
- Rédiger des rapports
- Évaluation du portefeuille de services
7 - Conseils complémentaires de l'industrie et choix stratégiques des outils
- Standards et normes de l’industrie
- Outils et stratégies
8 - Synthèse, ateliers et préparation de l’examen
- Ateliers interactifs et ludiques autour des processus du référentiel
- Examen blanc et restitution commune des résultats
9 - Passage de l’examen en vue de l’obtention de la certification ITIL® Managing Across the Lifecycle »