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Management transversal
Manager au quotidien : gérer sa polyvalence
CONNAISSANCES PREALABLES
Aucunes
DURÉE
2 jours (14 heures)
Eligible CPF : Non
PROFIL DES STAGIAIRES
Toutes personnes ayant un poste avec de multiples fonctions
OBJECTIFS
Mieux s’organiser, gérer son temps de travail, travailler en équipe, s’adapter au changement, savoir s’affirmer
METHODES PEDAGOGIQUES
Mise à disposition d’un poste de travail par participant
Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS
Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
Attestation de fin de stage adressée avec la facture
FORMATEUR
Consultant-Formateur expert Management des équipes et des personnes
CONTENU DU COURS
1 - Mieux s'organiser
Le temps, un allié de la croissance : Comment structurer son temps
Prise de conscience individuelle, premier diagnostic et niveaux de motivation de chacun
Utiliser ses forces positives : Mieux connaître son capital énergie, ses rythmes de travail
Savoir se concentrer, se motiver, s’arrêter, se relaxer
2 - Travailler en équipe
Pourquoi et comment y répondre ?
Comprendre les difficultés relationnelles rencontrées avec certains interlocuteurs
Les canaux de communication pour se faire mieux comprendre
Le facteur stress
3 - Sortir de sa zone de confort
Identifier sa zone de confort
Sortir progressivement de sa zone de confort
Se lancer un petit défi par semaine
Apprendre quelque chose de nouveau pour sortir de sa zone de confort
Élargir son cercle social pour sortir de sa zone de confort
4 - S'adapter : la gestion du changement
Définir le changement
Analyser le projet
Rechercher les solutions envisageables
Mettre en place un plan d’application
5 - L'affirmation de soi
Savoir dire non
Identification du changement
Avoir confiance en soi
Se fixer des objectifs
Pratiquer la pensée positive
Evaluer sa satisfaction
Formation
inter
à partir de
1290 €
par stagiaire
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