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Construire et développer son leadership de Manager
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L’entretien annuel d’évaluation
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Aucunes
DURÉE
2 jours (14 heures)
PROFIL DES STAGIAIRES
Toute personne exerçant une fonction d'encadrement (hiérarchique ou fonctionnelle), et ayant à mettre en place des entretiens d’évaluation
OBJECTIFS
Savoir utiliser une fiche de poste c’est à dire l’établir, l’actualiser, la faire vivre en fonction de la charge
Cerner les finalités de l’entretien d’évaluation
Préparer un entretien et aider ses collaborateurs à faire également cette préparation
Négocier des objectifs réalistes
Améliorer ses techniques de communication et de questionnement
Savoir assurer un suivi de l’entretien
METHODES PEDAGOGIQUES
Mise à disposition d’un poste de travail par participant
Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS
Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
Attestation de fin de stage adressée avec la facture
FORMATEUR
Consultant-Formateur expert Management des équipes et des personnes
CONTENU DU COURS
1 - Utiliser une fiche de poste et produire une grille d’évaluation
2 - Séquence 1
Mise en place des conditions de réussite de la formation
Recherche des objectifs des stagiaires pour la formation
Constitution du programme de la journée de formation
Retour sur la journée précédente
3 - Séquence 2
Situer la fiche de poste dans un système de management par objectifs
Identifier la fiche de poste comme outil de motivation
Se familiariser avec le cadre de fiche existant
Identification des freins vis à vis de l’entretien
Appropriation de l’outil existant
4 - Séquence 3
Application à la formalisation d’une fiche de poste par participant
Clarification de la perception de l’entretien
Savoir formuler des objectifs
5 - Séquence 4
Passer de la fiche de poste à une grille d’évaluation en identifiant les indicateurs pertinents
Formaliser une grille d’évaluation
Dédramatiser l’entretien
Expérimenter des situations d’entretien
Découvrir les techniques de communication appropriées
Traiter les cas difficiles (la « grande gueule », le silencieux, celui qui refuse l’évaluation, etc.)
6 - Préparer et conduire un entretien
11 - Séquence 5
Evaluation de la formation
Remise du manuel du stagiaire
Formation
inter
à partir de
1290 €
par stagiaire
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