Coacher ses équipes pour mieux manager

1 - Mieux cerner ce qu'est le coaching

• Faire la différence entre diriger, motiver et coacher
• Quelle place le coaching doit-il prendre dans le management – quand l’utiliser ?
• Les atouts du coaching

2 - Mieux cerner ce qui empêche l'évolution d'une personne

• Les mécanismes de résistance au changement
• Les points sur lesquels on peut agir pour aider au changement

3 - Les conditions nécessaires au coaching

• Cerner si son style de management est en adéquation avec le coaching – comprendre comment le faire évoluer
• Apprendre à préparer ses collaborateurs au coaching, provoquer la demande

4 - Apprendre à coacher

• Comment définir son plan de coaching : les objectifs, les étapes
• Comment structurer et mener un entretien de coaching
• Apprendre à mettre à jour les mécanismes qui nuisent au changement de celui que vous coachez
• Découvrir les techniques et les outils nécessaires pour provoquer le changement, l’évolution d’une personne

5 - Pratiquer le coaching

• Etudes de cas réels apportés par les participants
• Mise en application des outils découverts