• Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum

DURÉE

• 2 jours (14 heures)

• Manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels
• Responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthodologie Scrum

• Réaliser une planification Scrum et Agile
• Créer et maintenir un backlog
• Ecrire des histoires d’utilisateur (UserStories) avec des critères d’acceptation précis
• Créer la vision du produit
• Prioriser les fonctionnalités en fonction de la valeur
• Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart
• Maximiser la valeur du travail qui fait l'équipe Scrum en optimisant le Retour sur Investissement du produit
• Comprendre l'importance du rôle du Product Owner dans un projet Scrum.
• Comprendre la manière dont Scrum fait collaborer les différents intervenants d'un projet (planification des Sprints, les revues et rétrospectives)

• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
• Mise à disposition d’un poste de travail par participant

• Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
• Attestation de fin de stage adressée avec la facture

• Consultant-Formateur expert Méthodologie - Modélisation